吉田猫次郎ブログ

事業再生、倒産回避、資金繰り改善、連帯保証人問題、借金自殺防止 ・・・などが専門ですが、ここはブログなので、もっと気楽にいろいろ書きます。

 

中小企業とは?~零細企業との激しい格差


Category: 企業再生・事業再生関連   Tags: ---
(中小企業庁のホームページより抜粋)

Q1:中小企業の定義を教えて下さい。
 以下のとおりです。

中小企業者の定義
業種:従業員規模・資本金規模
製造業・その他の業種:300人以下又は3億円以下
卸売業:100人以下又は1億円以下
小売業:50人以下又は5,000万円以下
サービス業:100人以下又は5,000万円以下

小規模企業者の定義
業種:従業員規模
製造業・その他の業種:20人以下
商業(※)・サービス業:5人以下
※商業とは、卸売業、小売業(飲食店含む)を指します。

Q2:中小企業の定義は何で定められているのか。
 中小企業基本法第2条において定められています。

(以下略)




・・・・・・これを見て、皆さんはどう思われますか?

私は「中小企業」と「零細企業・自営業」という分けかたをしています。
(ちなみに「小規模企業者」という言葉は新聞雑誌でもあまり見かけない馴染みのない言葉なので使いません。もっと実態を反映している「零細企業」「自営業」という言葉を多用します)


先日、ツイッターでこんなことを書きました。原文のままコピペします。


> 中小企業と零細企業を分けて考える事は重要だ。なぜなら100人規模の中小企業と比べ、10人未満の零細企業は基礎体力がないばかりか、優秀なブレーンを高い金で雇う金もなく「良い治療」を受けられないからだ。国もマスコミもこの格差を認識しておらず中小企業と一括りに論じてしまっているし。

> 自殺者もしかり。資金繰り難で自殺してしまう社長さんの多くは負債総額1億円未満の「零細」だ。額が大きくなるほど自殺などしなくなり、50億超の「中小企業」では全くといっていいほど聞かない。しかしこういう真実は、統計にすらなっていない。中小と零細の大きすぎる格差。

> 私が普段相談に乗っているのは中小企業ではない。零細企業や自営業だ。資金調達面では最も過酷な環境に置かれ、厳しい現実と日夜戦ってる人たちだ。金融支援的な解決方法だけを追い求めるとどうしても無理がある。生き残るためには発想を変える必要がある。金融に頼らない、自己防衛的な生き残り策を。


続けます。

私が大企業(商社)のサラリーマンだった頃は、確かに取引先で資本金3億円/従業員数300人程度の製造業などがあると「中小企業」として見ていました。「300人しかいない中小企業か、大丈夫かな・・・?」と。
これはけっしてバカにしているのではなく(規模が小さくても素晴らしい会社は沢山ありますからね)、「与信管理」という、どうしても避けられない尺度があったからです。
末端の担当者である私がいくら熱心にその会社と取引したくても、独断では進めることはできません。必ず稟議書(りんぎしょ)を上げて、審査部や上層部が帝国データバンクの調査レポートと財務諸表などを入念にチェックして、信用限度(=上限いくらまでなら取引していいか)を決裁します。相手が上場企業だと億単位の取引をしても比較的安全(=倒産して焦げ付く心配がない)ですが、未上場の「中小企業」になると、はっきり言って倒産のリスクが高まりますから、どうしても上限が低くなってしまいます。このため、目の前に10億円の成立しそうな商談があっても、審査部から条件をつけられたりNGをくらうこともよくありました。「前金ならいくらでもいいが、掛売りは上限5000万円まで」とか・・・。

その後、29歳のときに大企業を辞めて実家の零細企業を継ぎました。資本金1千万、売上2千万以下、家族以外の従業員0人の、自営業といったほうがいいような本当に小さな弱い会社です。ここで私は、大企業のサラリーマン時代と全く逆の立場に立たされました。つまり「極小規模」で「審査される側」です。

ここで少々つらい目にあいました。大企業はもとより、従業員数50-100人規模の「中小企業」と商談しても、受付で軽くあしらわれたり小馬鹿にされることなんて日常茶飯事でした。何かモノを仕入れる際も「前金」でないと相手にされないことのほうが多かった。
若かった私は、内心、「なんで俺がこんな中小企業の中間管理職のオヤジに軽く見られなきゃいけないんだよ!」と悔しく感じることもありましたが、それが現実です。大企業より中小企業のほうが信用がない。中小企業より零細企業や自営業のほうが信用がない・・・。


大企業と中小企業の、大きな格差・・・。
中小企業と零細企業の、大きな格差・・・。


資金調達においても、大変な格差があります。

大企業は直接金融・間接金融ともに多種多様の資金調達手段があります。調達コスト(利息など)も比較的安い。社長個人が連帯保証することもありません。自宅を担保提供することもありません。

中小企業の「中」のあたり(だいたい資本金1億-3億円規模)になると、間接金融(=金融機関からの借入など)による資金調達が主になりますが、やはり資金調達コストは比較的安く、個人保証は社長個人のみ、自宅担保などはあまり求められません。(先日お会いしたこの規模の社長さんも、借入金が10億円あるのに、無担保、代表者個人保証のみで全ての融資を受けていました。)

小~零細企業や自営業になると、資金調達手段はほとんど借入のみになり、選択肢が非常に狭くなります。金融機関から借入の際は都道府県の信用保証協会の保証がつかないとあまり貸してもらえません。代表者個人の連帯保証は当たり前。自宅を担保提供していることもザラです。最近は減りつつありますが第三者の連帯保証人を何人もつけたり、兄弟親戚の自宅まで担保提供しているようなケースもまだまだ見かけます。資金調達コストも高くなりがちです。やや高めの利息、保証協会に保証してもらう際の保証料など・・・。


危機に瀕したときの環境も、大きな格差があります。

分子/分母の関係で、規模の大きい会社は、優秀な専門家に何百万円、何千万円のフィーを払っても全く負担にならないでしょう。たとえば販売費一般管理費が年間3億円かかっている「中小企業」にとっては、年間300万円のコンサルタント料を払っても1%にすぎません。これなら当然、優秀な専門家をブレーンとして雇うことができ、解決への道のりも開けやすくなります。会社が病気になったときも、良いドクターがついて、「良い治療」を受けることができるでしょう。

いっぽう零細企業や自営業は、何十万のお金を支出するのも一苦労です。危機に陥った零細企業などは、1万円のお金も満足に出せないことが多々あります。当然、「良い治療」がなかなか受けられません。


これが現実です。



私が長い間こだわってきたのは、「零細企業・自営業」に「良い治療」を施すことです。



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Comments

だんだん腹が立ってきました。 
そうなんです。何かにつけ、零細企業は利益も少ないけど、いろんな会にはいっていても、会費は同じ金額払わされ、享受できるメリットは中小企業ほど受けません。一度国会議員の先生に零細企業は登記簿謄本印税が安くなりませんかと言ったことがありますが、この前銀行に提出するのに取り寄せたら、1000円から700
円に下がっていました。にっこり。
 
 
はい、零細企業の経営者の主人は、恐竜は死んでもゴキブリみたいなオレは隙間を這いつくばっても生き残ってやるぞ~と言っています。これも猫次郎先生のお蔭だと思っております。感謝です。
 

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プロフィール

吉田猫次郎

Author:吉田猫次郎
中小・零細企業・自営業向け事業再生コンサルタント。認定事業再生士(CTP)。経営革新等認定支援機関(株)NEKO-KEN代表取締役。
本名はホームページや書籍に記載。
著書多数。講演・メディア出演多数。
1968年東京生、乙女座、A型、申年、五黄土星。

20代の商社マン時代に高額の連帯保証人になり、その後、1998-2000年の脱サラ時に、借金苦・倒産危機で考えられる最悪の事態をほぼ全て体験したことがある(高利の連帯保証人、ヤミ金の怖い取立て、手形不渡り、ブラックリスト、強制執行など・・・だが自己破産はしなかった)。

趣味は釣り、アウトドア全般、ほか。

最近はスポーツらしいこともするようになり、2012年(44歳)でトライアスロンのオリンピックディスタンスに初挑戦&完走。2014年(45歳)でフルマラソン初挑戦&完走。2015年(46歳)にはトライアスロンのアイアンマン70.3に初挑戦&完走。2016年も完走。徐々にメタボ解消。だがすぐにリバウンド。

嫌いな食べ物は、ダイコンと漬物。特に「たくあん」が大の苦手で、あれを食うのは、どの拷問よりも苦痛だと思う。

 
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