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吉田猫次郎のブログ(2005年~2020年分)

事業再生コンサルタント・吉田猫次郎の旧ブログです。恥ずかしいけど残しておきます。2021年からは別の場所に移転しました。

 

あなたの会社にも、格安の「防犯カメラ」を設置しよう。


Category: 企業再生・事業再生関連   Tags: ---
最近では防犯カメラがますます安く、使いやすくなってきています。
業者に依頼しなくても、自分でじゅうぶん設置できます。
値段も、安いものは5千円くらいから出ています(実用的なのは1万円前後の機種でしょうか)
使い方も、SDカードに自動収録なんていうのはもちろんのこと、
社長さんのスマホでリアルタイムで映像を見たり、
社長さんのスマホから遠隔操作することもできます。

写真はほんの一例です。

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bouhankamera
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私の顧問先の会社にも勧めることが多いですが、彼らはこんな使い方をしています。

(1)製造業。工場に4台設置して、従業員がちゃんと仕事しているか、危なっかしいことをしていないか、社長さんが出張先からスマホで確認。

(2)飲食業。入口付近に1台設置して、防犯に役立てている。(暴力沙汰などに有効)

(3)従業員40名のサービス業。最近、経理担当者の横領が発覚。金額は500万円以上におよんだ。この証拠を掴むために、社長さんは、経理担当者の席の背後に、目立たないようにカメラを設置していた。(隠しカメラではないが、小型で目立たないため経理担当者は気付かなかった)

(4)自営業者。自宅兼仕事場のマンションで、小さな子供を見ながら仕事をしている。ついつい仕事に集中してしまうので、子供の遊び部屋にカメラを設置して、仕事場でその様子をチェックしている。


家庭用にもいいかも?

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「資産より財産」「暴利より適正利益」「独占より共有」「拡大より継続」!


Category: 企業再生・事業再生関連   Tags: ---
最近めっきりビジネス書を読まなくなってしまいました。
書店に並んでいるビジネス書の多くは、自己啓発本とそう変わらないからです。

人によって価値観はいろいろですから、自己啓発本をここで否定するつもりはありません。
ただ、私はちょっと飽きてきました。

『xxx成功の法則』
『xxxすれば儲かる』
『資産を増やすためのxxx術』

こういった類の本に、すっかり興味が失せてきたのです。


以前、何度か、「資産」と「財産」の違いについて書いたことがあります。

これは他人の受け売りですが、「資産」とは、貨幣価値に換算できる財産のことを指します。
土地は資産です。有価証券も資産です。商品在庫も資産です。特許権も資産です。
しかし、健康・人脈・資格などは、資産ではありません。

これに対して、「財産」とは、カネに代えられないものも含めた、大事なものの総称ではないかと思います。
土地や株券や特許権など、貨幣価値に換算できるものも財産ですし、
健康や人脈や資格や家族など、貨幣価値に換算できない大事なものも、財産ですね。

どちらが大事か、言うまでもありません。
財産です。
特に、カネに代えられない財産!

よく、自己啓発本的なビジネス書に、「資産形成」のことが書かれていますが、
私の場合、貨幣価値に換算できる「資産」だけをいくらなんぼ増やしても、あまり満足できそうにありません。
(増やしたことがないので負け惜しみかもしれませんが・・・まあそれは置いといて)
人生短いのですから、「カネに代えられない財産」も、増やしたいところです。

これはある意味、金にガツガツしている人よりも、貪欲と言えるかもしれませんね。
カネも大事ですが、カネにばかり集中できないのです。
カネのために他のことを犠牲にすることができないのです。
必要最低限のカネも欲しいけど、健康も欲しい。円満家族も欲しい。教養も欲しい。趣味も欲しい。時間も欲しい。友達も欲しい。
とっても欲張りなのです。

商売でも、芸術でも、あまり「商業的成功」のみにとらわれないほうが良いように思います。
そのほうが、結果として仕事も長続きし、より充実した人生が送れるように思うのです。

私が過去に仕事で関わってきた人達を振り返っても、「大ブレイク」「V字回復」「急拡大」「大儲け」「独占」に突っ走ってきた人は、その後、急降下してしまうことも多かった。
精神や肉体が病んでしまう人も少なくなかった。

そうでなくても、世の中は「成長期」から「成熟期」にとっくに入っています。市場を独占しようとすればすぐに競合先が現れるでしょうし、暴利を貪ろうとすればすぐに規制や競争などのブレーキがかかるでしょうし、拡大しようとすれば飽きられるリスクもあると思います。

よって、我々中小零細企業が長く生き延び、ひいては豊かな生活を送るためには、あまり無理して独占・暴利・拡大・資産形成などにとらわれず、むしろ逆、つまり、

「資産よりも、財産」
「暴利よりも、適正利益」
「独占より、共有」
「拡大より、継続」

を目指したほうがいいと思うのです。

一億総ストレス社会ですから、尚更です。

商業的成功ばかり目指すのはほどほどにして、もっと自分を大事にしたり、人との関わり合いを大事にしたりしたほうが良いと思います。


10-11月のセミナー予定


Category: 講演、勉強会、イベントのご案内   Tags: ---
まだ未定のものも沢山ありますが、とりあえず決まっているものだけUPします。

【NEKO-KEN主催の勉強会】

10/16 東京・中野 テーマ 「web集客」
11/14 山形・湯野浜温泉 テーマ 「倒産を防ぐ」

*その他、東京と大阪で年内にあと3-4回開催予定です。



【他団体主催のセミナーで講師】

10/30 東京・新宿 SRC事業再生支援協会・東京支部 
11/27 中小企業大学校・関西校 「経営トップセミナー」
12/12 日本FP協会・長野支部 (会員向け継続研修)


経営革新等支援機関 (認定支援機関) 認定証を、事務所に飾ってみた。


Category: 猫次郎のたわごと(未分類)   Tags: ---
事務所に飾ってみました。

A3サイズです。でっかいです。

ninnteisho

無題


Category: 猫次郎のたわごと(未分類)   Tags: ---
ブログ更新が、なかなか難しくなってきました。
理由はいくつかあります。
1.ブログ以外のものを、かなりマメに更新しているから。(例:Facebook、有料版メルマガ)
2.ブログというツールが、もはや時代遅れ・・・とまではいかないまでも、安定期を過ぎてしまった感があるから。
3.他人に任せず、約10年間ずっと私一人で書いているから。(文章は自分で書きたい)
4.多忙
5.その他



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プロフィール

吉田猫次郎

Author:吉田猫次郎
【NEKO-KEN】
中小・零細企業・自営業向け事業再生コンサルタント。
事務所所在地は、東京都三鷹市下連雀3-31-4-206 (2021年4月現在)
経済産業省認定・経営革新等認定支援機関(認定支援機関)。
2003年開業。末期症状の会社の倒産回避(生き残りのための応急処置)から、原因究明、デューデリジェンス、再生スキーム策定、金融機関向け経営改善計画策定支援、資金繰り改善、PL改善(黒字化)、実行支援、事業承継、補助金、最後の出口へのお手伝いに至るまで、事業再生コンサルタントとしては一通りの経験と実績があります。
企業理念は「ヒト・モノ・カネの再生」。


【吉田猫次郎】
本名よしかわひろふみ。(株)NEKO-KEN代表取締役、CTP認定事業再生士、認定支援機関、著述業、ほか。
1968年東京生、乙女座、A型、申年、五黄土星。
著書13冊。講演300回以上。テレビ出演15回くらい。
20代のサラリーマン時代に高額の連帯保証人になり、その後、1998-2000年の脱サラ時に、借金苦・倒産危機で考えられる最悪の事態をほぼ全て体験したことがある(高利、多重、ヤミ金、怖い取立て、手形不渡り、ブラックリスト、強制執行など・・・だが自己破産はせず)。その体験記を、2001年に猫次郎と名乗ってホームページに公開したところ、予想外にヒットしてしまい、2003年に書籍化。以後、事業再生コンサルタントに転身し現在に至る。
最近はスポーツらしいこともするようになり、2012年(44歳)から現在までにトライアスロンに12回出場、全て完走。フルマラソンも2回出場、2回完走。
嫌いな食べ物は、ダイコンと漬物。特に「たくあん」が大の苦手で、あれを食うのは、どの拷問よりも苦痛だと思う。
2020年8月に脳梗塞発症。3週間ほど入院。しかし現在こうして文章を書いているし、手足も自由に動く。

★ 「相談」をご希望の方は、ホームページのほうに申込方法等を記載していますのでご覧下さい。有料と無料があります。お急ぎの方はお電話でもOKです。 → 吉田猫次郎ホームページ

★ 取材、講演、執筆依頼は、直接メールまたはお電話下さい。 ooneko@nekojiro.net TEL(0422)46-9480

 
 
 
 
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